3月25日，匯興智造總部召開經營團隊例會。

會上，各部門負責人分別匯報工作3月份第三周生產、經營情況和重點推進工作，團隊對公司一季度工作進行了充分的交流討論，確保上半年順利完成集團業績目標。

3月26日，東莞市捷圣智能科技有限公司與匯興智造簽訂戰略合作協議，攜手共進，深度合作。雙方共同助力智能制造系統領域縱深發展，助推自動化行業智能化、數字化、高效化，共建共贏促提升。

捷圣智能廖總與匯興智造鐘董、李副總、林副總及雙方業務團隊共同出席本次簽約儀式。

為加強庫存管理，理順和優化儲備結構，盤活存量資產，查清庫存，優化公司ERP使用操作流程，3月26-27日，集團開展了為期兩天的倉庫盤點工作。

為確保此次盤點工作的順利進行，3月25日日，集團總經辦專門召開各部門負責人及相關人員會議，針對這次盤點工作進行了專題部署。指出此次盤點主要由總經辦、財務、生產、倉庫等相關部門協同進行。

經過兩天的緊張工作，通過對相關數據的匯總和分析，解決生產經營數據問題，為進一步提高工作效率，提升管理效能，降低運營損耗，強化精細化管理能力，解決企業運營過程中出現的信息流問題，為提高質量降低成本，提供了有力的保證。

3月25日，為加強規范企業流程管理及優化辦公效率，推廣使用OA協同辦公系統，為匯興智造實現信息平臺一體化、業務智能化轉型再添新動力。

此次系統升級，更加突出在工作效率、信息共享、管理水平及數據安全方面的優勢。內容包含流程中心、文檔中心、新聞中心及制度庫等內容，對加快推進集團精細化管理，實現業務標準化提供強勁支撐。

為更好地運用OA協同辦公系統，集團信息技術部組織專題培訓，對PC端和移動端下載登錄、流程使用、制度庫等模塊功能，進行系統的重點功能投屏講解，并進行現場答疑和規范使用指導。集團經營管理團隊及部門相關人員，共20人參加了本次培訓。

3月23日，智通人才連鎖集團王經理一行蒞臨匯興智造，袁副總對貴客的到來表示了衷心的感謝，雙方就相關項目事宜進行溝通交流。

3月25日，珠海市聚隆投資管理有限公司一行、海南道順謙股權投資基金管理有限公司一行蒞臨匯興智造交流，受到鐘董及總經辦相關人員熱情接待，雙方就相關事宜進行了交流探討。

2022年3月29日，匯興智造黨支部開展黨員生活會。

許書記帶頭作個人對照檢查發言，其他班子成員逐一進行對照檢查發言，開展批評和自我批評，進行了積極健康的思想交鋒，共同經歷了一次深刻的思想洗禮和嚴格的黨性鍛煉，達到了凝聚共識、增進團結的效果。

許書記強調：要提高政治站位，增強政治能力。進一步強化政治責任，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把黨的政治優勢轉化為推動公司改革發展、引領攻堅克難的創新創業能力。要落實整改要求，主動對標垂范。要以身作則，從嚴從實抓好班子整改和個人整改，帶頭落實管黨治黨責任，堅決在推動全面從嚴治黨向縱深發展中當好示范、當好表率。要勇擔發展使命，推動改革創新。

3月21日，由重慶子公司銷售工程部部長柴永亮為主講，就如何更好得服務客戶為主體，主旨召開部門產品培訓會議。進一步強化生產人員產品相關知識，提升員工作業效率，加大服務水平。

會上，柴部長通過以“視圖投影法”讓參會人員從多個角度直觀了解產品相關特性，并通過常規鋁型材加工圖進行對比分析加工細節及相關注意事項，避免加工誤差。

培訓過程中，為了更加貼近實際，強化培訓人員對目前公司在產的有關特殊鋁型材加工圖產品的認識，此次培訓會特別安排工廠生產作業人員及客服人員進行現場互動交流。讓大家從各自的實際出發，細致剖析了產品生產及銷售過程中的關鍵要點，進而加大生產效益、提升生產效率，精益求精作業每到工序，用產品與服務獲得客戶更加的認可。

通過此次的培訓，參訓人員不僅拓寬了產品詳細要點，同時也是收獲了寶貴的經驗與知識，更加堅定提升自己崗位作業能力的信心，為公司實現“以客戶為中心”，追求客戶幸福指數向前邁進了一大步。

感謝對得起每一寸光陰的每一天，匯興人能接納美好和希望，能輸出堅毅與勇氣，夢想是燈，照亮我們前進的路，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程?